乐视超级手机今年目标1500万靠生态竞争

2019-05-14 21:10:47 来源: 赤峰信息港

乐视影业将并入乐视前,乐视高调更换Logo启用新域名,再次将生态概念升级。

在生态世界发布会,乐视控股战略副总裁阿不力克木?阿不力米提(以下简称阿木)表示,乐视在行业几近停止增长市场背景下,成功杀入而且起量发展。乐视业务成功实现了5.3亿美金融资以外,乐视超级在不到7个月时间里实现了超过400万台销量。

阿木表示,2015年,生态变成了乐视全部全年关键词,从生态布局,到生态闭环,再到生态协同,生态化反,生态开放,2015年乐视全面加速,过去很多年积累,从这一年开始爆发出威力。不论是已成立公司,还是在2015年正式推出的,包括超级为代表的移动互联生态系统的推出,使得乐视生态在2015年完成了闭环,七大子生态正式宣布全部建立。

此前,乐视CEO贾跃亭在接受搜狐科技专访时表示,乐视短期目标:2015年乐视目标销量300万台左右,2016年能突破千万台,甚至超过1500万台。贾跃亭说,未来更大量级是生态所追求,规模效益能否构成一个自循环、自进化生态至关重要。

不过,在全球品牌发布会上,阿木重点提及了当下为热门乐视超级业务。他说,2015年,乐视超级展现出生态的魅力,全年总销量破400万台,5.3亿美元的融资创造了创国内行业首轮融资纪录。乐视移动智能发布的全球款搭载骁龙820智能乐Max Pro,一口气创下了三项:全球首发骁龙820、首发超声波指纹和802.11ad多频Wi-Fi。另外,美国科技媒体Android Authority也将CES产品奖授与了这款超级。

竞争对手的变化是乐视生态的一次巨大升级。阿木透露,从2012年开始,乐视竞争对手不再是视频站,而是已变成了长虹、创维、联想等国内一些电视厂商,以及三星、索尼、夏普等国际化的产业巨头,当然也包括一些持续在原来的视频商业模式下艰苦前行的一些企业。

此前,乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸表示,产品策略、渠道建设、生态引领是乐视在过去一年不断取得市场突破和用户认可的3大重要缘由,而这也是外界认为乐视能在短时间成为国内新晋品牌黑马的3大杀手锏。

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